9 Jahre Personalreferent; Metallindustrie, Großforschung und Gesundheitswirtschaft
21 Jahre Geschäftsführer von Akut- und Rehakliniken in privater Trägerschaft
selbständig als Berater und Interimsmanager seit 2014
Funktionen:
Mitglied des Vorstands Deutsche Gesellschaft für klinisches Prozessmanagement (DGKPM)
Schwerpunkte:
Konflikte auf der Ebene der Unternehmensführung (z.B. Konflikte im Kreis der Eigentümer, innerhalb der Geschäftsführung oder zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat)
Konflikte zwischen Abteilungen und/ oder Berufsgruppen, speziell im Gesundheitsbereich
Konflikte zwischen Unternehmen und Kunden, speziell im Gesundheitsbereich
Veröffentlichungen
Umgang mit Macht in der Wirtschaftsmediation (Die Mediation IV/2017)
Erfolgreich durch Selbstmanagement? Verlassen Sie sich besser nicht darauf. (Die Mediation II/2018)
Alle Zeit der Welt? Was man mit Zeitmanagement erreichen kann. (Die Mediation III/2018)
Risiko Veränderung (Die Mediation II/2019)
Prozessmanagement in Gesundheitsbetrieben – (k)ein Dienst nach Vorschrift? (Die Mediation IV/2019)